Amélioration du système décisionel au sein d'un opérateur immobilier

Le présent document étudie un exemple d'amélioration du système décisionnel de l'entreprise AM.AM opère dans le domaine de l’habitat économique et social.Elle souhaite améliorer sa politique de Reporting.Ces améliorations concernent notamment la procédure de création des rapports, du fait de la nécessité de consolidation des données et des besoins changeants des utilisateurs.Pour cela,les dirigeants de la société aspirent à la mise en place d’un système qui procure aux décideurs les informations nécessaires et fiables,les aidant ainsi à pendre dans les meilleurs délais les décisions les plus appropriées. C’est dans ce contexte que s’inscrit notre projet, qui est divisé en deux volets:le premier volet consiste en la reprise des rapports opérationnels existants,établis sous Birt,moyennant l’outil de reporting Pentaho Report Designer.Le deuxième volet porte sur la mise en place d’un système décisionnel pour l’entité contrôle de gestion.Ce système, sera mis en œuvre sous la plateforme Pentaho,en intégrant toutes les composantes de la chaîne décisionnelle (Datawarehouse,ETL,cubes OLAP,ReportinLe présent document étudie un exemple d'amélioration du système décisionnel de l'entreprise AM.